Combien de personnes dans les communautés canadiennes ne se rendent pas aux rendez-vous médicaux ou restent isolées parce qu’il n’existe pas de moyen facile de se déplacer ? C’est précisément ce que représente le nombre de personnes utilisant des fauteuils roulants. En Ontario seulement, plus de 1,85 million de personnes vivre avec des déficiences motrices. Beaucoup de personnes rencontrent de plus grands problèmes de santé et se sentent coupées du quotidien sans un moyen de transport adapté.
Voici le véritable écart : Vos clients ne parviennent pas à se rendre où ils doivent aller. La santé s’aggrave, la solitude augmente et les coûts augmentent en raison des soins d’urgence qui auraient pu être évités. En même temps, votre équipe se démène pour aider, se sentant dépassée et inquiète de ne pas être à la hauteur.
Imaginez l’autre côté. Les gens se rendent aux rendez-vous médicaux, aux programmes sociaux et aux rassemblements familiaux. Votre personnel respire plus facilement. Les communautés que vous aidez commencent à prospérer. Connaître le nombre de personnes utilisant votre véhicule de transport de fauteuils roulants vous permet de planifier en conséquence.
MoveMobility Nous sommes la première entreprise à offrir des véhicules roulants pour personnes à mobilité réduite dans le secteur des soins de santé au Canada. Nous sommes également la première entreprise à être reconnue par les réseaux de santé, les organisations à but non lucratif et les Premières Nations du Canada pour combler ces lacunes. Nous construisons des véhicules roulants pour personnes à mobilité réduite sécurisés et fiables depuis plus de 20 ans, soutenu par Ford QVM, Stellantis QPro et le Canada Marque nationale de sécurité. Nous avons travaillé avec des communautés et des organisations comme la vôtre et Première nation Liard afin que davantage de personnes puissent rester connectées. Et nous sommes là pour vous guider, pas pour vous contraindre.
Dans cet article, vous apprendrez
- Qu'est-ce que le nombre de passagers en fauteuil roulant ?
- Comment déterminer vos besoins locaux
- Conseils pour rédiger un argument solide
Qu'est-ce que le nombre de personnes utilisant des fauteuils roulants ?
Le nombre de personnes transportées en fauteuil roulant est un moyen simple de mesurer le nombre de personnes de votre communauté qui dépendent d’un véhicule accessible aux fauteuils roulants pour se déplacer. Ce chiffre n’est pas seulement une simple somme de chiffres. Il indique le nombre de trajets que vous effectuez, la fréquence de déplacement des personnes et pourquoi elles ont besoin d’un service de transport en fauteuil roulant. Cela permet à votre organisation de comprendre la véritable demande et de la planifier.
Une image montrant un programme exécuté dans une région vaste comme l’Ontario du Nord ou l’Alberta rurale. Sans une connexion fiable fourgon pour fauteuils roulants, Les personnes pourraient éviter la dialyse ou Consultations en santé mentale ou même manquer de pouvoir rendre visite à sa famille. Cela nuit à leur santé et à leur bien-être. Cela ajoute également de la pression à votre équipe, qui doit trouver des solutions de dernière minute ou faire face à des rendez-vous manqués.
En connaissant le nombre de personnes utilisant votre fauteuil roulant, vous pouvez obtenir des informations sur :
- Qui l'utilise : Les personnes ayant des dispositifs de mobilité, les personnes âgées ou toute personne ayant des difficultés à se déplacer Véhicules standard.
- Combien de fois ils iront en randonnée : Peut-être que c’est quotidien pour les traitements, hebdomadaire pour les programmes ou mensuel pour les soins spécialisés.
- Où ils vont : Hôpitaux, cliniques, emplois, événements culturels ou rassemblements familiaux.
Par exemple, supposons que vous examiniez plus attentivement les données relatives aux déplacements en van accessibles en fauteuil roulant et que vous constatiez que la plupart des trajets concernent des soins de santé de routine. Sans ces déplacements, de nombreuses personnes pourraient finir par avoir besoin de soins d'urgence par la suite, ce qui est plus coûteux et plus difficile pour eux.
Il s'agit de veiller à ce que les gens restent connectés et en bonne santé. Le suivi des déplacements permet également de disposer d'éléments de preuve solides. parler avec les bailleurs de fonds, Les conseils municipaux ou les comités de direction doivent avoir ces données à l’esprit avant d’approuver les budgets ou les subventions. En comprenant mieux vos besoins locaux, vous serez un pas plus près de disposer de la camionnette adaptée pour que votre communauté puisse continuer à progresser.
Comment mesurez-vous les besoins en matière de transport en fauteuil roulant ?

Maintenant que vous connaissez l’utilisation des véhicules-fourrières pour personnes à mobilité réduite, comment pouvez-vous déterminer la demande dans votre zone ciblée ? Cela peut sembler un jeu d’énigmes au départ, mais il n’est pas nécessaire de s’y attarder. Il existe des étapes claires que vous pouvez suivre pour comprendre combien de personnes dépendent des services de transport en véhicule-fourrière accessibles aux personnes à mobilité réduite, à quelle fréquence et vers où elles doivent se rendre.
Commencons par la première méthode.
1. Consultez vos relevés de déplacements actuels
L’une des manières les plus simples de comprendre le nombre de personnes utilisant des fauteuils roulants est de consulter vos propres données. Si votre organisation propose déjà un quelconque mode de transport, consultez ces registres. Ils sont une mine d’or pour repérer des tendances.
Voici ce que vous devez vérifier :
- Journal de voyage : Cherchez des dates, des horaires, des destinations et Combien de fois les gens roulent.
- Utilisation de l'équipement de mobilité : Consultez le nombre de cyclistes utilisant des fauteuils roulants ou des béquilles.
- Motifs du voyage : Les visites médicales, les événements sociaux et les courses à la grande surface, que nous discuterons plus en détail dans la section 5.
Par exemple, il se peut que 300 des 500 trajets effectués l’an dernier aient concerné des personnes en fauteuil roulant se rendant chez le médecin. Cela représente 60% de vos déplacements liés aux soins essentiels. Sans un véhicule aménagé pour eux, ces trajets peuvent se transformer en non-présence ou en situations d’urgence plus tard.
En examinant les données, on comprend clairement pourquoi il faut un van accessible en fauteuil roulant. Cela vous aide également à planifier les horaires et les budgets. De plus, cela vous donne des chiffres précis à présenter aux conseils municipaux, aux comités ou aux bailleurs de fonds qui veulent des preuves avant de soutenir votre projet.
2. Évaluez votre communauté et les organisations partenaires
Une autre façon intelligente de déterminer les besoins en matière de transport en fauteuil roulant est de s’adresser directement à la source : les personnes qui utiliseront réellement ce service, ainsi que les organisations qui les soutiennent déjà.
Essayez ces méthodes :
- Envoyez des enquêtes : Des questionnaires simples peuvent permettre de savoir à quelle fréquence les personnes ont besoin de transport, où elles vont et si elles utilisent des dispositifs de mobilité.
- Organisez des discussions en groupe : Invitez des personnes âgées, des défenseurs des personnes handicapées ou des professionnels de la santé à discuter des problèmes liés aux transports.
- Connectez-vous avec les cliniques et les services sociaux : Ils peuvent vous indiquer le nombre de clients qui ont du mal à se rendre à leurs rendez-vous.
Disons que vous êtes dans une communauté Nord du Manitoba. Une petite enquête pourrait révéler que 40% habitants de la ville qui utilisent des fauteuils roulants manquent au moins une fois par mois à un rendez-vous en raison des obstacles liés aux transports. C’est un chiffre impressionnant qu’il serait judicieux de prendre en compte dans toute proposition.
Ces informations permettent de dresser un tableau précis de la clientèle qui a besoin d’un véhicule utilitaire accessible aux personnes en fauteuil roulant et de la fréquence avec laquelle ils l’utiliseraient. Elles permettent également à votre équipe de partager des histoires concrètes lorsqu’elle cherche à obtenir des fonds ou un accord du conseil d’administration. Les décideurs réagissent bien aux données, mais ils souhaitent aussi entendre comment la vie de personnes réelles changera. La collecte de ces informations démontre que vous êtes véritablement engagé dans la planification d’un service véritablement adapté aux besoins locaux.
3. Vérifiez les statistiques sanitaires et démographiques locales
Les données publiques constituent une autre méthode fiable pour déterminer les besoins en matière de transport en fauteuil roulant dans votre région. Elles vous permettent de mieux comprendre la situation dans la communauté, ce qui vous permet de ne pas vous fier uniquement à votre intuition.
Voici où regarder :
- Profils communautaires de Stats Canada : Vous verrez les données démographiques locales, les taux d’incapacité et Niveaux de revenus.
- Rapports de l'autorité provinciale de la santé : De nombreux guides indiquent les taux de prévalence des maladies chroniques qui peuvent entraîner des problèmes de mobilité.
- Données hospitalières ou cliniques : Certaines partagent les chiffres des patients dans certaines régions et les traitements courants nécessitant des visites régulières.
Par exemple, si votre région présente un taux élevé de diabète ou d’arthrite, deux des principales causes de perte de mobilité, vous pouvez raisonnablement prédire une demande plus importante de véhicules utilitaires accessibles en fauteuil roulant. Ou, si les données de Stats Canada indiquent que 25% des personnes dans votre comté ont plus de 65 ans, cela signifie souvent que davantage de personnes utilisent des marcheurs ou des fauteuils roulants et ont besoin de déplacements réguliers.
Ces données vous permettent de mesurer l’ampleur de la demande, même au-delà de vos clients actuels. Elles renforcent les demandes de subventions, les présentations auprès des conseils d’administration ou tout autre étude de faisabilité interne. De plus, elles vous permettent de ne pas sous-estimer la demande et d’éviter d’avoir un van complet à remplir et de laisser les clients attendre.
4. Parlez-en aux organisations professionnelles et aux fournisseurs de transport en commun

Une autre façon de déterminer les besoins en matière de transport en fauteuil roulant est de s’inspirer des expériences d’autres organisations qui mettent déjà en œuvre des programmes similaires. Elles peuvent partager des informations pratiques que vous ne trouverez pas dans vos propres registres ou enquêtes.
Contactez des groupes tels que :
- Organisations non lucratives ou équipes de santé autochtones proches : Ils utilisent souvent des camionnettes accessibles en fauteuil roulant ou des navettes pour les patients.
- Services de transport local : Beaucoup tiennent un registre des demandes de paratransit, des listes d'attente et de la fréquence des refus de déplacements.
- Programmes de jour pour adultes ou maisons de soins de longue durée : Le personnel gère régulièrement les obstacles liés au transport et sait où se situent les lacunes.
Imaginez vous vous connecter avec un voisin Le programme de la communauté Et en observant que les places dans les fauteuils roulants restent disponibles à 80% du temps, principalement grâce à des clients récurrents. C’est un signe fort que votre propre demande pourrait être tout aussi importante. Ou bien, si le fournisseur de transport local rapporte des dizaines de demandes de transport chaque mois de la part de personnes utilisant des dispositifs de mobilité que le réseau de transport ne peut pas accueillir. Cela souligne une réelle absence de réponse à cette demande.
En discuter avec ces collègues, on découvre également des problèmes communs, comme sous-estimant le nombre de passagers ou ne pas prévoir suffisamment de temps de travail pour les chauffeurs. Ces leçons sont précieuses. Elles vous permettent d’éviter des erreurs coûteuses et de renforcer votre proposition. Les conseils d’administration, les conseils d’administration et les bailleurs de fonds prennent souvent note lorsque vous pouvez montrer comment votre plan s’aligne sur ce qui se passe dans des communautés similaires.
5. Établir les types de voyages et leur fréquence
Comprendre le nombre de personnes utilisant des fauteuils roulants ne consiste pas seulement à compter les personnes. Il faut aussi savoir à quelle fréquence elles utilisent ces véhicules et pourquoi. En cartographiant ces déplacements, vous aurez une véritable idée de la charge de travail de votre véhicule et du type de service que vous devrez fournir.
Décomposons-le comme ceci :
- Voyages médicaux essentiels : La dialyse, les traitements contre le cancer et les séances de réadaptation qui se déroulent plusieurs fois par semaine.
- Soins de santé de routine : Les visites chez le médecin ou les séances de thérapie pourraient avoir lieu tous les mois.
- Visites sociales ou culturelles : Rencontres familiales, événements communautaires ou programmes destinés aux personnes âgées qui contribuent à lutter contre l’isolement.
- Travaux ménagers : Les courses, les pharmacies ou les banques qui permettent de maintenir le rythme de la vie quotidienne.
- Emploi : Il comprend le transport des personnes vers leur lieu de travail ou ceux qui cherchent un emploi.
Imaginez une communauté des Premières Nations du Yukon où la plupart des déplacements consistent en des visites de dialyse trois fois par semaine. Cette camionnette sera très sollicitée et ses trajets seront prévisibles. En même temps, une ville du sud de l’Ontario utilisera la camionnette principalement pour des déplacements mensuels au sein de la clinique et des événements sociaux, nécessitant un horaire plus flexible.
En triant les trajets par type et fréquence, vous évitez de sous- ou sur-estimer le nombre de trajets que vous fournirez. Cela vous permet également de planifier. personnel et budgets. Si 70% des trajets sont des visites médicales fréquentes, vous aurez besoin d’un système de planification fiable et peut-être même d’un plan de secours pour les jours de maintenance. Cette précision permet aux décideurs de comprendre exactement pourquoi un véhicule accessible en fauteuil roulant est essentiel, et non seulement un avantage supplémentaire.
3 conseils pour justifier l’utilisation d’un véhicule adapté aux personnes à mobilité réduite en utilisant les données de fréquentation

Maintenant que vous savez comment calculer votre Utilisation des fauteuils roulants, La prochaine étape consiste à transformer ces conclusions en un argument clair et convaincant. Vous pourriez présenter vos conclusions à un conseil d’administration, au chef de projet ou au conseil d’administration, ou à une commission de subventions qui doit comprendre pourquoi cela n’est pas seulement utile, mais nécessaire.
Lorsque vous rédigez votre dossier de manière adéquate, vous augmenterez vos chances d’obtenir le financement et l’approbation nécessaires. Voici comment procéder.
1. Positionnez les chiffres en premier plan et en centre de l’image
Les données font la grande majorité des efforts. Lorsque vous présentez des chiffres clairs sur le nombre de personnes utilisant des fauteuils roulants, il est plus facile pour les autres de comprendre pourquoi c’est important.
Utilisez quelques tactiques simples :
- Commencez par des statistiques clés : Essayez quelque chose comme : “ Sur les 1 000 voyages effectués l’année dernière, 600 étaient effectués par des personnes utilisant un fauteuil roulant. ”
- Ajoutez des visuels rapides : Un petit graphique à barres ou un graphique à cône permet de faire passer le message plus rapidement que de longs textes.
- Découvrez les tendances futures : Si l’on attend des personnes âgées de la région croître de 20% Au cours des cinq prochaines années, cela signifiera une demande encore plus importante.
Ces faits donnent des raisons locales solides pour que les conseils d’administration, les conseils ou les bailleurs de fonds soutiennent votre projet. Il est difficile de discuter des chiffres réels liés à votre communauté. Lorsque vous exposez les choses ainsi, les décideurs peuvent voir l’écart et comprendre pourquoi un véhicule accessible aux personnes en fauteuil roulant doit figurer sur leur liste de priorités dès maintenant.
2. Partagez des histoires réelles et des impacts humains
Les chiffres sont importants, mais les histoires personnelles donnent vie aux données relatives aux déplacements en fauteuil roulant. Elles permettent aux personnes de se projeter dans les visages derrière ces statistiques et de comprendre ce qui est vraiment en jeu.
Voici comment procéder :
- Recueillir des exemples courts : Peut-être que quelqu’un d’âge mûr a manqué des semaines de dialyse parce qu’elle n’a pas pu prendre un transport, ou que des jeunes de la région ont arrêté d’aller aux séances de thérapie.
- Incluez les victoires positives : Une communauté qui a ajouté une camionnette accessible en fauteuil roulant a enregistré moins de rendez-vous manqués et des familles plus heureuses.
- Utilisez des citations simples : Le fait qu’un aidant dise : “ Maintenant, mon père peut se rendre chez le médecin pour son traitement contre le cancer sans que nous ayons à nous inquiéter chaque semaine ”, convainc les gens.
Les conseils d’administration et les bailleurs de fonds veulent des preuves, mais ils veulent aussi voir le côté humain. Des exemples réels montrent comment la camionnette permet aux personnes de rester en bonne santé, connectées et vivant dans la dignité. En combinant les histoires avec vos données, vous créez une argumentation plus solide et plus relatable, qui est difficile à refuser.
3. Montrez le coût de ne rien faire
De nombreuses associations et bailleurs de fonds souhaitent savoir ce qui se passera si ils déclarent non. C’est là que le fait de mettre en évidence l’écart de fréquentation des fauteuils roulants s’avère bénéfique. En soulignant les risques de rester dans la situation actuelle, on rend le choix plus clair.
Concentrez-vous sur des choses comme :
- Plus d'accouchements urgents : Les personnes n'ayant pas de rendez-vous réguliers risquent de devoir attendre trop longtemps pour recevoir des soins et de finir par se rendre à l'hôpital, ce qui impose une charge supplémentaire aux systèmes de santé et aux budgets.
- Coûts plus élevés à long terme : Le fait de manquer de traitements peut entraîner des problèmes de santé plus graves par la suite, ce qui est souvent plus coûteux à gérer.
- Impacts sociaux : Les isolations frappent La santé mentale est difficile. Les personnes âgées ou les personnes handicapées peuvent perdre le contact avec la vie communautaire.
Un tableau simple comparant le coût d’une consultation d’urgences à celui d’un trajet routier habituel peut être très efficace. Il montre comment un camion accessible en fauteuil roulant contribue réellement à gérer les ressources en santé et à éviter que les personnes ne soient confrontées à une crise.
En énonçant clairement les risques liés à l’attente, vous obligez les décideurs à comprendre que de faire avancer les choses est le choix intelligent et responsable pour toute votre communauté.
Établissez votre argumentaire en faveur des besoins en mobilité en fauteuil roulant dès aujourd'hui

Vous êtes probablement venue ici parce que vous craignez que les habitants de votre communauté n’aient pas accès au transport en commun. Ils pourraient manquer de soins médicaux, manquer d’événements importants ou rencontrer des problèmes de santé plus graves à l’avenir. C’est difficile de voir cela se produire et de ne pas savoir quoi faire. étape suivante.
Après avoir lu ceci, vous avez appris :
- Qu’est-ce que le nombre de personnes transportées en fauteuil roulant ? afin que vous puissiez voir les besoins réels en matière de transport autour de vous
- Comment déterminer la demande locale : avec des outils pratiques, des enquêtes et des données claires
- Méthodes pour faire valoir ses points de vue : Que les conseils d’administration, les conseils et les bailleurs de fonds soutiendront
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Si vous n’êtes pas encore prêt à discuter, ces articles peuvent vous guider un peu plus loin :
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